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六次產業

博萊 “六次產業”介紹


一產

公司從2004年開始以資源優勢、技術手段打造養殖工程,通過公司+農戶的合作模式帶動周邊農戶進行規?;B殖,對合作農戶進行統一規劃、統一供種、統一供料、統一保健,統一培訓,統一回收,年出欄商品豬20萬頭,實現健康養殖和修水杭豬特色養殖。


二產

圍繞生豬養殖產業發展飼料、獸藥、生物制品疫苗、屠宰分割、食品深加工等服務性行業,實現生豬全產業鏈發展,重點突出生豬養殖技術安全可控、全產業鏈封閉管理和產業不斷自我升級。優秀的精細化過程管理確保產業鏈上下游效益。


三產

博萊通過上游、中游的產業鏈延伸,借助一流的養殖和加工產業在九江市場傾力打造博萊放心肉工程,為市場提供健康、安全的肉類食品,推出了博萊放心肉、修水杭豬肉等具備地方特色的品牌產品。產品輻射武漢、南昌、景德鎮等九江周邊城市,在沃爾瑪、家樂福、聯盛等大型賣場擁有專賣店、銷售點近200家,員工超過1000人。


集團通過貫穿一產、二產、三產的六次產業模式,先后投入大量資金建設,不斷嘗試,不斷升級優化、總結提升,摸索出了一套適應九江市場的區域化產業鏈模式,不僅為九江老百姓提供了放心、安全、有保障的健康肉食品,也帶動了公司周邊近1000家農戶,5000余人發展致富。


2015年,博萊集團依靠科技領跑和品牌戰略,確立了生豬屠宰100萬頭,集團總產值100億元的“雙百”目標:一、加大在獸藥、生物制品上的科研投入,打造博萊養殖技術服務保姆工程,在獸藥和疫苗上實現10億元的銷售收入,成為全國名列前茅的生產、研發企業。把博萊建設成一個具備相當實力、在業界享有一定知名度的教學、科研、生產綜合基地。二、加大食品深加工投入,研制出具有九江地方特色的休閑食品、風味腌臘制品、 醬鹵制品、速凍調理包等系列產品,實現年屠宰生豬100萬頭,年銷售額50億元。將博萊打造成為一個具有區域化影響力的全國性品牌,提升九江修水杭豬的在全省乃至全國的知名度。三是繼續加大飼料、養殖項目投入,實現飼料年產綠色飼料20萬噸、存欄母豬10000 頭,商品豬年出欄30萬頭,飼料和養殖規模產值達到40億元。


未來,博萊集團秉承高度的社會責任感和精益求精的工匠精神,為解決豬肉食品安全,推動豬產業鏈的健康發展,構建安全豬肉食品全產業生態閉環,提升中國人民的生活品質做出我們應有的貢獻。

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